la base de nuestra metodología SE MUESTRA EN EL SIGUIENTE esquema. (IMPORTANTE: EL ESQUEMA ES REFERENCIAL, EL SERVICIO SE AJUSTA A CADA EMPRESA)

Sin lugar a dudas, todas. Desde grandes, medianas, pequeñas y microempresas. La estrategia es la base para tomar decisiones sobre tus recursos y tu gente. Te ayuda a enfocarte, a concentrarte, a dirigir tus fuerzas. Sin ella irás a la deriva. Todas las empresas la necesitan. También las unidades de negocio o áreas dentro de una empresa.

Depende del tamaño de la empresa o de la unidad de negocio a estudiar. Podría durar entre tres semanas y dos meses.

Se requiere una reunión previa con información general para cotizar el servicio. Envíanos un Whatsapp o llámanos al 968 001 288

Nuestra metodología combina herramientas clásicas de diagnóstico (como Porter, FODA, Capacidades Internas, entre otras) con técnicas creativas (como Design Thinking, Lean Startup, etc.). Es decir, a partir del enfoque racional y del enfoque creativo buscamos respuestas para descubrir la estrategia. Ello, además de buscar eficacia, mejora el trabajo en equipo.

Es indispensable que participen los líderes de la empresa o de la unidad de negocio. En algunas sesiones serán convocadas los colaboradores e incluso algunos clientes.

Por cada una de las tres etapas se tiene un entregable:

En la fase de diagnóstico, el entregable es un Pdf con los resultados encontrados.

En la fase de estrategia, es el FODA acompañado de la estrategia.

En la fase de OKR, es el tablero OKR con las tareas e iniciativas.

Cada empresario necesita tener la capacidad de ser un estratega. En ese sentido y considerando las tecnologías emergentes y el creciente poder de los clientes, el proceso de Planificación Estratégica Ágil puede realizarse en cualquier momento del año.